Maak je agency klaar voor de volgende stap
Tijd om het eens professioneel aan te gaan pakken?
Jij bent een ambitieuze ondernemer in zakelijke dienstverlening. Je hebt je bedrijf door de eerste fase heen gekregen: je hebt 5-15 man in dienst en een set vaste klanten.
Maar: je merkt dat wat voorheen werkte niet meer genoeg is. Je bedrijf kraakt in zijn voegen:
- Je ervaart veel chaos. Je kunt niet meer alleen alles overzien en dus moet je dingen overdragen. Vervolgens gaan de dingen mis.
- Mensen aannemen wordt spannender. Hoe neem je mensen aan die passen bij je bedrijf? En je moet eigenlijk 5 mensen aannemen, maar je hebt budget voor 1. Welke functie gaat dan voor?
- Als jij er niet bent, gebeurt het niet. Mensen lijken geen eigenaarschap te nemen van hun rollen. Rekenschap lijkt ver te zoeken.
- Alles kost zoooo veel tijd. Bij elke klant lijk je het wiel opnieuw uit te moeten vinden. Je rendement op projecten is veel kleiner dan je zou willen.
- Oh ja, je eigen marketing. Je bent altijd met je klanten bezig – en je mensen ook. Niemand legt zich toe op marketing en sales, waardoor je nog steeds afhankelijk bent van je eigen netwerk.
Je weet dat “alles” daarom beter moet. Processen. Structuur. Verantwoordelijkheden. Productiviteit. Duidelijkheid. Marketing. Sales.
Schaalbaarheid.
Herkenbaar? Lees dan verder.
Frequently asked.
Wat?
Business coaching speciaal voor ondernemers (én hun teams) in de zakelijke dienstverlening. Geen suf gepraat over visie, maar samen de structuur, visie en uitvoering van je bedrijf flink aanpakken – en klaar maken voor groei.
Voor wie?
Ondernemers in de zakelijke dienstverlening. Van marketing tot accountancy tot advocatuur – je runt een bedrijf waar je mensen (en hun werk bij je klanten) je belangrijkste inkomstenbron zijn.
Wie ben ik?
Mijn naam is Henrik Becker.
Na een decennium in de zakelijke dienstverlening (met eerst een eigen bureau en daarna heel veel samenwerking met bureaus) weet ik wat wel en niet werkt in de zakelijke dienstverlening.
Van het opschalen tot marketing, tot time-management (in het bedrijf van business thinker Taco Oosterkamp), tot management in een Amerikaans bedrijf dat draaide op EOS (het Entrepreneurial Operating System). Ik heb alle kanten van het agency werk gezien en doorleefd.
Ik heb mijn kennis en inzichten verbonden aan succesvolle systemen, zoals het zojuist genoemde EOS (uit het boek Traction van Gino Wickman), Scaling Up en Clockwork.
Het resultaat is een coachingsmethode die een balans zoekt tussen samen aanpakken en zorgen dat je juist zelf veel dingen zelf kunt blijven verbeteren.
Hoe werkt het?
Stap 1: roadmapping
Samenwerking begint bij mij altijd met een roadmapping project. In deze roadmapping neem ik de tijd je bedrijf te leren kennen, je problemen goed in kaart te brengen en gedegen plan te maken. Dat plan zal als een leidraad door de rest van onze samenwerking heen lopen.
Stap 2: maandelijks verder
Mijn methode, vervolgens, is gebaseerd op een maandelijkse cadans. In mijn ervaring geeft dat beide partijen de ruimte om de gedane inzichten daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Bovendien geloof ik in een samenwerking over langere tijd, zodat we elkaar goed leren kennen en ik je beter kan adviseren.
Gedurende onze tijd kom ik elke maand een dag langs op locatie (en met regelmatig juist een locatie buiten je kantoor). Naar gelang je specifieke situatie geef ik op die dag een workshop, of we werken gericht aan een aantal onderdelen van je bedrijf. In de praktijk zijn er na zo’n dag altijd genoeg dingen te doen. Ik word je stok achter de deur en je grootste fan.
Mijn garantie
Ik werk eigenlijk altijd in periodes van 6-12 maanden, die je niet kunt pauzeren – maar wel kunt stoppen als je niet 100% het gevoel hebt dat mijn aanwezigheid van meerwaarde is.
Waar kan ik je dan mee helpen?
Visie & Strategie
Waarom bestaat je bedrijf eigenlijk? Zonder visie geef je je mensen niets om voor te werken. Waar ga je heen, wat zijn je doelen, wie ben je precies en wie zijn je klanten? Ik help je het allemaal duidelijk te krijgen én te communiceren.
Marketing strategie
Maak de overstap van afhankelijk zijn van je netwerk naar betrouwbare lead generatie. We gaan je boodschap definiëren, je ideale klant bepalen en een strategie neerzetten.
Bedrijfsstructuur & rekenschap
Hoe neem je de juiste mensen aan? Hoe breng je visie op ze over? Hoe creëer je een bedrijfscultuur van rekenschap en discipline? Hoe zorg je dat dingen gedaan worden? Ik help je het neer te zetten.
Pricing & Aanbod
Wat zijn jouw diensten eigenlijk waard? Hoe zorg je voor gezonde marges? Hoe zet je je mensen zo effectief mogelijk in? Samen gaan we je diensten zo goed mogelijk positioneren.
Wat anderen zeggen
Ik mocht al een heel aantal bedrijven helpen hun activiteiten op te schalen.
Henrik is de persoon die je moet vragen als je hulp nodig hebt met marketing. Het begint bij hem met personas en journeys, maar hij weet ook alles van de verschillende tools en heeft de juiste connecties om je verder te helpen.
Judith Brugman-Coeveld
Marketing ManagerHenrik really guided us through doing the tough work of defining who we currently are selling to and who we need to be selling to in the future. We now have a much better idea of how our customers want us to approach them pre-sales.
Cindy Banchy
CEOHenrik is een geweldige en uitdagende sparring partner. Dankzij hem kwamen we tot zinvolle nieuwe content en workflows die onze inbound marketing versterken.
Serge De Klerk
Marketing ManagerWorking with Henrik was great. Not only was he obviously an expert in the field of paid advertising, but he knew his stuff when it came to copywriting and ad design as well, which helped us tremendously improve our sales pages (one saw an improvement of over 250% in conversions because of his help).
Matthew Glanfield
CEOIf you’re wondering how you can get more leads from your website or if you want to improve the quality of your leads, I heartily recommend hiring Henrik.
Bill Schroyer
IT DirectorIt’s always a pleasure to work with Henrik! He is great at strategic marketing planning. He also makes the whole process easy and with great humor.
Tanna Dreiling
CEOBusiness coaching voor zakelijke dienstverleners: jouw volgende stap? Neem eens contact op
In een half uur kan ik je precies vertellen of ik in jouw situatie van waarde kan zijn. Vul het formulier hier onder in en dan hoor je binnen 24 uur van me terug.
Je kunt me ook bellen op 06 408 68 743 of mailen naar henrik at henrikbecker punt nl.